Sunil Pai يصف دوامة انهيار المهندس الأول بعد الترقية ويقترح علاجًا غير متوقع
العمل عن بعد والـ agents أزالا البنية التي كانت تجعل العمل مرئيًا تلقائيًا، فصار الاختفاء أسهل، والعلاج ليس العمل أكثر بل إظهار العمل أكثر.
نشر Sunil Pai في 19 سبتمبر 2026 مقالًا بعنوان “the senior engineer death spiral”، أي دوامة انهيار المهندس الأول، ووصل إلى الصفحة الأولى في Hacker News في 20 سبتمبر بـ 212 نقطة.
بدأ المقال كحديث مع صديق تسلّم وظيفة senior جديدة، وكان يسأل كيف يعمل 60 إلى 80 ساعة في الأسبوع. ومنه وصف Pai دورة تتكرر بالترتيب نفسه.
تبدأ الدورة بترقية أو مشروع كبير. يشعر المهندس أن عليه أداء دور شخص أكبر منه، فيختار تصميمًا أكثر طموحًا من اللازم. ثم يختفي أسبوعين أو ثلاثة، ويقدّم في الاجتماع اليومي “تحديثًا إيجابيًا” لا يستند إلى شيء يمكن رؤيته. ويقنع نفسه بأنه سيعوّض عمل شهر في أسبوع دون أن يلاحظ أحد. بعدها يقل النوم والطعام، ويتأثر العمل والبيت معًا. وتنتهي الدورة بالإرهاق الشديد، أو بخطة تحسين أداء PIP، أو بالاستقالة.
يرى Pai أن الوقوع في هذه الدورة صار أسهل من قبل. ويعيد السبب إلى جائحة كوفيد والعمل عن بعد والـ coding agents، التي أزالت البنية التي كانت تجعل العمل مرئيًا دون جهد. فقد كان المهندس يجلس بين زملائه ويأخذ مهامه من لوحة مشتركة. أما الآن فالملكية أكبر، والعزلة أكبر، ولا أحد يسأل مبكرًا. ويقول Pai صراحة إن الدورة تكررت معه شخصيًا أكثر من مرة.
والعلاج الذي يطرحه عكس المتوقع. ليس العمل ساعات أطول، بل مشاركة العمل الجاري بشكل أوضح بكثير، حتى يعرف الجميع ما يحدث قبل أن يتحول الصمت إلى مشكلة.
بالنسبة للفرق الموزعة، قد يعني ذلك أن غياب التحديثات لم يعد علامة على التركيز، بل قد يكون أول علامة على أن أحد أعضاء الفريق دخل الدوامة.